En del virksomheder har gode erfaringer med at bruge dele af den personlige rapport i 1:1-samtaler med medarbejderne.
Værn om anonymiteten Medarbejderens personlige rapport er netop personlig og kan ikke tilgås af andre, hverken leder, HR eller GAIS. Hvis den personlige rapport bruges i 1:1-samtaler, er det meget vigtigt, at medarbejderne er oplyst om dette på forhånd - og at det er medarbejderens eget valg at dele indhold fra rapporten med sin leder. Det kan være sårbart at dele sin rapport, og det kræver tillid. |
Start med et teammøde
Det kan være en god ide med en todelt opfølgning på GAIS-målingen. Først et fælles teammøde, hvor man taler om den fælles teamrapport.
Læs gode råd til HER
Følg op med 1:1-dialoger
Herefter han man følge op med individuelle 1:1-dialoger. Som forberedelse kan man bede medarbejderne om at udvælge fx to faktorer fra GAIS-målingen, som de gerne vil tale om.
I udvælgelsen kan de med fordel tage udgangspunkt i Fokuskortet i den personlige rapport. I Fokuskortet kombineres faktorernes vigtighed på den ene akse med scorer på den anden akse. Det giver et grafisk billede af, hvor det er vigtigt at sætte ind for at højne trivslen.
Fokuskortet er et stærkt afsæt for dialog
Besvarelser af GAIS-målingen er anonyme - og det bør man vise respekt for.
Men fokuskortet i den personlige rapport er en rigtig god dialogåbner. Det er ikke sårbart at tale ud fra, da det ikke indeholder konktre scorer men alene en grafisk illustration af, hvad medarbejderen finder vigtigt og hvordan faktorerne er placeret relativt i forhold til hinanden.
Medarbejderen kan downloade sin personlige rapport og blot medbringe det slide, der indeholder fokuskortet.
Download guide til 1:1 -samtalen
Var denne artikel nyttig?
Fantastisk!
Tak for din feedback
Beklager, at vi ikke var nyttige
Tak for din feedback
Feedback sendt
Vi sætter pris på din indsats og vil forsøge at rette artiklen