GAIS bygger på en solid beregningsmodel. Få et indblik i, hvordan tallene i GAIS-rapporten beregnes.
Den model for måling af arbejdslysten, som en klassisk GAIS-rapport bygger på, ser ud som nedenfor. Den udtrykker sammenhængen mellem en afhængig variabel (arbejdslysten) og en række uafhængige variabler (de syv faktorer). Eller sagt mere enkelt: Den viser, hvordan syv faktorer påvirker en overordnet faktor, arbejdslysten.
Læs mere om modellens validitet her.
En faktors score er et beregnet gennemsnit
En faktors score er et udtryk for, hvor tilfreds respondenten er med faktoren samlet set. Faktorens score er et gennemsnit af scoren på de enkelte spørgsmål, der udgør faktoren.
Hvis respondenten Lars har scoret henholdsvis 7, 8 og 5 på balancespørgsmålene, vil den samlede balancescore være 6,66 point. Scores afrundes efter almindelige afrundingsregler til 7. I rapporten vil Lars´ samlede balancescore være 70, da der af didaktiske grunde ganges med en faktor 10.
I en virksomhedsmåling består en faktors samlede score af gennemsnittet af besvarelserne i virksomheden eller i de udsnit, man har lavet. 
Arbejdslysten er IKKE et gennemsnit af faktorernes scorer
Den overordnede arbejdslystscore er ikke et gennemsnit af scoren på de syv faktorer. Arbejdslystscoren beregnes som et gennemsnit af scoren på fem spørgsmål, der stilles direkte til den overordnede arbejdslyst.
Man kan altså godt forestille sig et eksempel, hvor den samlede arbejdslyst er højere end gennemsnittet af scoren på de syv faktorer. Det betyder så, at der er elementer uden for de syv faktorer, som trækker væsentligt op på den samlede score hos respondenten.
Det modsatte kan selvfølgelig også forekomme - at den samlede arbejdslyst er lavere end gennemsnittet på de syv faktorer. Her er der så tale om, at der er elementer uden for de syv faktorer, der trækker væsentligt ned på den samlede score.
Se Fuld GAIS-spørgeskemaet her.
Faktorernes vigtighed
I GAIS-målingen bliver respondenterne bedt om at prioritere vigtigheden af de syv faktorer. Alle faktorerne skal placeres i rækkefølge i forhold til, hvor vigtige de opleves for respondentens trivsel. I GAIS-rapportens Fokuskort sammenholdes denne prioritering med respondentens scorer på de syv faktorer - og der dannes et visuelt billede af, hvor der er størst potentiale i at lægge sin indsats.
Fokuskortet vises på individuelt niveau i den personlige rapport og på virksomheds- eller teamniveau i virksomheds eller udsnitsrapporten.
Var denne artikel nyttig?
Fantastisk!
Tak for din feedback
Beklager, at vi ikke var nyttige
Tak for din feedback
Feedback sendt
Vi sætter pris på din indsats og vil forsøge at rette artiklen